Le partenariat entre Marsa Maroc et le Raja Club Athletic : une analyse stratégique à l’intersection du sponsoring sportif, de la communication institutionnelle et de la responsabilité sociétale

Abstract

Résumé :

Cet article analyse le partenariat stratégique entre le Raja Club Athletic, l’un des clubs de football majeurs au Maroc, et Marsa Maroc, l’opérateur national des ports, via sa filiale Ports4Impact. L’étude met en lumière la restructuration institutionnelle du Raja en société sportive anonyme professionnelle, avec Marsa Maroc détenant 60 % du capital, et souligne la stabilisation financière ainsi que l’amélioration de la gouvernance résultant de cette alliance. Ce partenariat illustre un modèle innovant combinant gestion sportive et principes de responsabilité sociétale des entreprises (RSE), visant à garantir à la fois la pérennité économique et l’engagement social. Les enjeux liés à la préservation de l’identité du club et à la dépendance financière sont discutés, de même que la reproductibilité potentielle de ce modèle au sein du football marocain. Ce cas offre un éclairage nouveau sur l’évolution de la gestion professionnelle du sport dans les marchés émergents.

MOTS CLÉS : Raja Club Athletic, Marsa Maroc, gestion sportive,RSE , professionnalisation du football, partenariat, gouvernance