Fondements et évolution de la responsabilité sociétale des entreprises : une lecture théorique appliquée au contexte marocain

Abstract

Résumé :

Au cours des dernières décennies, la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s’est imposée comme un levier stratégique face aux crises environnementales, sociales et économiques mondiales. Allant au-delà de la conformité réglementaire et des actions philanthropiques, elle constitue désormais un cadre global d’innovation, de compétitivité et de création de valeur partagée, soutenu par des références internationales telles que la norme ISO 26000, le Pacte Mondial des Nations Unies et la théorie des parties prenantes. Au Maroc, l’institutionnalisation progressive de la RSE, notamment à travers le Label RSE de la CGEM lancé en 2006, traduit une volonté d’intégration croissante. Toutefois, sa diffusion reste inégale en raison de contraintes structurelles et sectorielles. Cet article a pour objectif de retracer l’évolution historique et conceptuelle de la RSE à l’échelle mondiale, d’analyser ses étapes d’implantation au Maroc, et de mettre en lumière les défis et perspectives de son ancrage durable dans le tissu entrepreneurial national. La démarche adoptée s’appuie sur une revue de la littérature académique et institutionnelle et propose une lecture critique des enjeux actuels ainsi que des pistes d’action pour renforcer la généralisation de la RSE dans le contexte marocain.

Mots-clés : RSE  – Compétitivité – RSE label CGEM– Parties prenantes.

Abstract :

Over the past decades, Corporate Social Responsibility (CSR) has emerged as a strategic lever in response to global environmental, social, and economic crises. Going beyond regulatory compliance and philanthropic actions, CSR now constitutes a comprehensive framework for innovation, competitiveness, and shared value creation, supported by international references such as ISO 26000, the United Nations Global Compact, and stakeholder theory. In Morocco, the gradual institutionalization of CSR—particularly through the CGEM CSR Label launched in 2006—reflects a growing commitment to integration. However, its adoption remains uneven due to structural and sectoral constraints. This article aims to trace the historical and conceptual evolution of CSR globally, analyze its stages of implementation in Morocco, and highlight the challenges and prospects for its sustainable embedding within the national entrepreneurial ecosystem. The approach is based on a review of academic and institutional literature, , offering a critical perspective on current issues and proposing avenues to strengthen the widespread adoption of CSR in the Moroccan context.

Keywords : CSR – Sustainable development – Competitiveness –CSR label CGEM– Stakeholders.