L’inter-coopération entre principe coopératif et pratiques territoriales : étude qualitative des coopératives accompagnées par le programme Taghyir a Berkane

Abstract

Résumé

Cet article analyse les pratiques d’inter-coopération développées par les coopératives accompagnées par le programme Taghyir à travers la Maison Coopérative de Berkane dans la région orientale du Maroc. S’appuyant sur une démarche qualitative combinant des entretiens semi-directifs, une observation de terrain et une analyse documentaire, l’étude met en évidence l’existence de formes concrètes, bien qu’encore fragiles, de coopération inter-organisationnelle. Elle identifie trois profils de coopératives, à savoir les coopératives dynamiques, opportunistes et repliées, définis selon des critères tels que le niveau de confiance mutuelle, la fréquence de participation aux espaces collectifs, les ressources effectivement partagées, l’horizon temporel de gestion et le degré d’intégration au réseau territorial. L’analyse montre que le programme Taghyir joue un rôle déterminant de médiation institutionnelle, tout en soulignant que la durabilité des dynamiques collectives repose sur une institutionnalisation progressive, un renforcement des capacités organisationnelles et une attention particulière aux asymétries de pouvoir au sein du réseau. L’article contribue ainsi à la littérature sur l’Économie Sociale et Solidaire dans les pays du Sud en articulant les principes coopératifs universels avec les ressources culturelles locales et les dispositifs d’accompagnement territorial.

Mots Clés : Inter-Coopération, Coopératives, Économie Sociale Et Solidaire, Territoire, Maroc, Programme Taghyir, Développement Local Durable, Gouvernance, Capital Social.

Abstract

This article examines the intercooperation practices developed by cooperatives supported through the Taghyir programme, operating within the Cooperative House of Berkane in the Oriental region of Morocco. Drawing on a qualitative methodology that combines semi-structured interviews, fieldwork observation, and documentary analysis, the study reveals the existence of concrete, albeit still fragile, forms of inter-organisational cooperation. It identifies three cooperative profiles — dynamic, opportunistic, and withdrawn — defined according to criteria such as the level of mutual trust, the frequency of participation in collective spaces, the resources effectively shared, the time horizon of management, and the degree of integration within the territorial network. The analysis demonstrates that the Taghyir programme plays a decisive role as an institutional mediator, while highlighting that the sustainability of collective dynamics depends on progressive institutionalisation, the strengthening of organisational capacities, and careful attention to power asymmetries within the network. The article thus contributes to the literature on the Social and Solidarity Economy in the Global South by articulating universal cooperative principles with local cultural resources and territorial support mechanisms.

Keywords: Inter-Cooperation, Cooperatives, Social And Solidarity Economy, Territory, Morocco, Taghyir Programme, Sustainable Local Development, Governance, Social Capital.