Articulation vie privée/vie professionnelle, Soutien social et Comportements organisationnels chez les infirmières du CHU Mohamed VI de Marrakech : une étude d’observation non participante

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CHOUKAIRI-DINI Fatima Ezzahra
BENRAISS Amina

Abstract

Résumé :


Cet article a pour objectif d’étudier et d’identifier les éléments relatifs à l’articulation vie privée/vie professionnelle, au soutien social et aux comportements liées à l’engagement organisationnel affectif et à l’intention de quitter chez les infirmières du CHU Mohamed VI Marrakech. Pour ce faire, une grille d’observation non participante a été élaborée pour pouvoir cerner en temps réel les attitudes et les comportements organisationnels des infirmières. L’étude d’observation non participante, menée en juillet, a révélé des conditions de travail difficiles pour les infirmières, incluant un manque de ressources, de personnel et des consignes imprécises. Elle a également identifié des tensions internes, comme un conflit lié aux congés d’été, une faible collaboration et une supervision irrégulière. Une indisponibilité ponctuelle pour raisons familiales a été également observée. Ces éléments mettent en évidence des défis structurels et relationnels qui influencent directement les dimensions étudiées dans l’article..


Mots clés : Articulation Vie Privee/Vie Professionnelle, Soutien Social, Engagement Affectif, Intention De Quitter, Infirmieres.


 

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Author Biographies

CHOUKAIRI-DINI Fatima Ezzahra

Docteure en Sciences de Gestion, Professeure permanente, HEEC, Laboratoire de recherche en stratégies et innovations managériales (LABSIM), Marrakech, Maroc

BENRAISS Amina

Enseignant –chercheur, Université Cadi Ayyad, /FSJES, Laboratoire de recherche nouvelles pratiques de gestion (LNPG), Marrakech, Maroc

How to Cite
CHOUKAIRI-DINI Fatima Ezzahra, & BENRAISS Amina. (2025). Articulation vie privée/vie professionnelle, Soutien social et Comportements organisationnels chez les infirmières du CHU Mohamed VI de Marrakech : une étude d’observation non participante . International Journal Of Applied Management And Economics, 2(13). Retrieved from https://www.ijame.com/index.php/IJAME/article/view/196